Baden-Württemberg – Facharzt Chirurgie oder Anästhesiologie als OP-Manager (m/w/d) – Job ID 2156

Sie kennen den OP aus ärztlicher Perspektive. Jetzt können Sie die Strukturen dahinter gestalten.

Diese Position richtet sich an erfahrene Fachärzte aus Chirurgie oder Anästhesiologie, die ihre medizinische Expertise mit Management verbinden möchten. Statt ausschließlich innerhalb bestehender OP-Strukturen zu arbeiten, übernehmen Sie Verantwortung dafür, wie 23 OP-Säle organisiert, ausgelastet und weiterentwickelt werden.

Die Position ist unbefristet und in Voll- oder Teilzeit möglich.

Warum diese Position spannend ist

OP-Management ist hier keine reine Koordinationsfunktion.

Sie bewegen sich an der Schnittstelle von Medizin, Organisation und Klinikstrategie und übernehmen Verantwortung für einen OP-Bereich mit 23 Sälen.

Kapazitätssteuerung, Ambulantisierung, Digitalisierung und Prozessoptimierung gehören ebenso zur Aufgabe wie die Abstimmung unterschiedlicher medizinischer Interessen.

Damit eröffnet sich eine interessante Perspektive für Fachärzte, die klinische Erfahrung künftig mit größerem organisatorischem Gestaltungsspielraum verbinden möchten.

Was Sie hier erwartet

Im Zentrum Ihrer Tätigkeit steht die organisatorische und operative Gesamtsteuerung des OP-Bereichs.

Chirurgische Fachabteilungen, Anästhesie, OP- und Anästhesiepflege, Pflege und AEMP verfolgen unterschiedliche Anforderungen an einen funktionierenden OP-Betrieb. Sie bringen diese Schnittstellen zusammen und sorgen dafür, dass vorhandene Kapazitäten sinnvoll genutzt werden.

Dabei geht Ihre Aufgabe deutlich über die tägliche OP-Planung hinaus: Auch strukturelle Veränderungen und die Weiterentwicklung des ambulanten Operierens gehören zu Ihrem Verantwortungsbereich.

Ihr fachlicher Schwerpunkt

Der Klinikstandort verfügt über 971 Betten und ein entsprechend breites operatives Leistungsspektrum.

Die 23 OP-Säle bilden eine komplexe Infrastruktur mit zahlreichen beteiligten Fachdisziplinen und Berufsgruppen. Moderne operative Verfahren einschließlich roboterassistierter Chirurgie gehören zum medizinischen Umfeld.

Für das OP-Management bedeutet das: Prozesse müssen nicht nur medizinisch funktionieren, sondern auch organisatorisch, personell und wirtschaftlich belastbar sein.

Warum sich ein Wechsel lohnt

Diese Position bietet einen Karriereweg, den klassische Facharztstellen nur selten eröffnen: Sie wechseln von der Arbeit innerhalb des OP-Systems in eine Funktion, in der Sie dieses System aktiv gestalten.

Mit 23 OP-Sälen ist die Aufgabe groß genug, um echten Einfluss auf Abläufe, Kapazitäten und Strukturen zu haben.

Gleichzeitig reicht die Verantwortung über das operative Tagesgeschäft hinaus. Ambulantisierung, Digitalisierung und medizinstrategische Entscheidungen machen die Position zu einer Schnittstelle zwischen Medizin und Klinikmanagement.

Die Stelle ist unbefristet und kann in Voll- oder Teilzeit ausgeübt werden. Flexible Arbeitszeitmodelle und verlässliche Dienstplanung unterstützen die persönliche Planbarkeit.

Ihre Verantwortung

• Sie übernehmen die organisatorische und operative Gesamtsteuerung von 23 OP-Sälen.
• Sie verantworten Auslastungssteuerung, Kapazitätsplanung und Terminorganisation des OP-Bereichs.
• Sie koordinieren die Zusammenarbeit zwischen chirurgischen Fachabteilungen, Anästhesie, OP- und Anästhesiepflege, Pflege und AEMP.
• Sie analysieren bestehende Prozessketten und entwickeln Schnittstellen sowie Qualitätsstandards weiter.
• Sie planen und steuern Maßnahmen zur weiteren Ambulantisierung operativer Leistungen.
• Sie wirken an medizinstrategischen Entscheidungen rund um die operative Versorgung mit.
• Sie steuern relevante OP-Kennzahlen und berichten diese an die kaufmännische Direktion.
• Sie begleiten digitale und strukturelle Weiterentwicklungen des OP-Managements.

Was Sie mitbringen

Gesucht wird ein Facharzt für Chirurgie oder Anästhesiologie (m/w/d) mit nachgewiesener Erfahrung im OP-Management oder in der OP-Koordination eines Klinikums der Schwerpunkt- oder Maximalversorgung.

Entscheidend ist, dass Sie komplexe OP-Strukturen aus eigener Erfahrung kennen und medizinische Anforderungen mit organisatorischem Denken verbinden können.

Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen sind für diese Schnittstellenposition ebenso wichtig wie ein fundiertes Verständnis von Prozessen und Kapazitätssteuerung.